Управление сотрудниками отдела – 6 чел. Управление планированием и загруженностью оборудования прядильного, ткацкого, отделочного, швейного производства Работа с подрядными организациями по выполнению производственных планов на месяц Составление перспективных (ежемесячных, полугодовых, годовых) и текущих планов производства, расчет нормативного товарного запаса. Координация процесса долгосрочного (12 месяцев) и краткосрочного планирования производства. Контроль выполнения заказов на производство Контроль обеспечения заказов Клиента Участие в разработке методологии прогнозирования, введение аналитических моделей прогнозирования. Разработка рекомендаций формирования промо-активностей, исходя из анализа складских остатков и материалов. Определение минимального / оптимального запаса готовой продукции, сырья и материалов. Эффективное управление оборачиваемостью ТМЦ, исходя из стратегии компании. Определение оптимального количество заказа (с учетом сезонного колебания и влиянием скидок и промо-акций). Автоматизация системы заказов на производство и систему прогнозирования потребности Выполнение KPI подразделения: SL, ТЗ, норма неликвидов, рентабельность продаж. |